Asesoría independiente de riesgo técnico e integridad operativa para activos críticos.
No somos mantenimiento. Somos la capa independiente de validación técnica para la propiedad y la inversión. Traducimos la opacidad operativa y la falta de trazabilidad de sus subcontratas en su impacto directo en euros (CAPEX diferido y OPEX oculto).
Solicitar Consulta Táctica ➔Metodología Propia vs. Consultoría Genérica
Por qué esto es nuevo y por qué ahora
Las TDD tradicionales
Validan "lo que parece estar bien" basándose en checklists genéricos de cumplimiento normativo.
Nuestro enfoque
Auditamos inconsistencias entre GMAO, documentación y realidad física. Detectamos deuda técnica oculta.
Inspecciones reglamentarias
Buscan cumplimiento legal. Nunca auditan la vida útil real del activo o su integridad a 3-5 años.
Gobernanza de integridad
Medimos degradación técnica acumulada. Traducimos riesgo operativo directamente a impacto en EBITDA.
Facility Managers convencionales
Reportan a sus propios clientes. Incentivos alineados con volumen de trabajo, no con calidad de ejecución.
Independencia completa
Reportamos al propietario. Sin conflictos de interés. Cero vinculación a instalación u operación.
Esta es la primera vez que existe independencia técnica en validación de activos patrimoniales.
No tenemos referencias porque acabamos de lanzar. Lo que tenemos es 20 años de diagnósticos en plantas reales donde nadie pedía estas preguntas.
El espejismo del cumplimiento: La Ilusión de Control
Operar o transaccionar un activo basándose en las Technical Due Diligence (TDD) estéticas de grandes consultoras generalistas es asumir un riesgo crítico. La Deuda Técnica Oculta revienta el OPEX de los nuevos compradores y genera asimetrías de información.
Adoptamos un enfoque Forense y de Reaseguro: no validamos lo que parece estar bien, sino que exigimos evidencias de salud técnica. Cruzamos los datos del GMAO con la realidad financiera para detectar patrones de degradación técnica o inconsistencias operativas sin necesidad de pisar la planta.
Criterio técnico independiente. De la planta al comité de dirección.
Llevo más de 20 años en el corazón de la infraestructura crítica, la alta disponibilidad y los sectores industriales de alta responsabilidad. Conozco el metal porque he gestionado operaciones sobre el terreno, paradas críticas y la dirección de grandes equipos de mantenimiento técnico en entornos complejos.
Durante mi trayectoria, detecté una asimetría de información estructural en las organizaciones: los comités de dirección, Direcciones Financieras (CFOs) y consejos patrimoniales se ven obligados a tomar decisiones estratégicas de gran impacto basándose en cuadros de mando que muestran una "normalidad" teórica, pero sin un brazo técnico independiente que valide la ejecución real en la planta.
Mi rol es actuar como ese criterio técnico independiente que le falta a la propiedad. El eslabón que traduce la realidad física de los activos al impacto directo en el balance de la compañía.
Por qué la gobernanza técnica protege el valor de tu activo
1. El cumplimiento normativo no asegura la fiabilidad
Las inspecciones reglamentarias buscan cumplimiento legal, pero no auditan la vida útil del activo. Un cuadro de media tensión o una planta de climatización principal pueden tener los certificados en regla mientras degradan su integridad en la sombra, acumulando una deuda técnica que destruirá la estrategia de inversión del ejercicio cuando aparezca el fallo catastrófico.
2. Neutralizar el "preventivo fantasma"
Bajo modelos contractuales indexados exclusivamente al volumen o a mínimos de mercado, la operación tiende a optimizarse en el papel. La fiscalización rigurosa e independiente es la única herramienta de control que asegura que las gamas del fabricante se ejecutan con disciplina en el metal, protegiendo el CAPEX de la propiedad.
3. Independencia completa como garantía
No vendemos repuestos, no ejecutamos reparaciones ni representamos a ninguna empresa de Facility Management. Nuestro único incentivo es aportar soberanía técnica e independencia analítica para que la alta dirección recupere el control real sobre la disponibilidad de su infraestructura y defienda su EBITDA.
Los primeros 3 clientes
Obtendrán Análisis GMAO Forensic completo al 50% de descuento como co-creadores de la metodología.
2 de 3 disponibles
Solicitar Análisis Inicial ➔MEP Forensic Due Diligence (Desde 12.000€)
La autopsia técnica completa para compradores institucionales en operaciones complejas de M&A. Dictamen de decisión de inversión basado en la reducción de incertidumbre, exposición de riesgos ocultos e impacto financiero real a 3-5 años. Afloramiento de CAPEX para proporcionar palancas directas de negociación del precio de compra.
Shadow Asset Management (Desde 2.500€/mes)
Asesoría recurrente para Consejos de Administración y Direcciones de Inversión. Somos tu "escudo técnico". No coordinamos averías; validamos presupuestos, auditamos la gobernanza del Facility Manager y protegemos el valor del activo a largo plazo.
1. GMAO Forensic Screening (1.500€)
Nuestro diagnóstico de choque 100% asíncrono. Auditamos la base de datos (Excel/CSV) de tu subcontrata para detectar averías crónicas, maquillaje en el ratio correctivo/preventivo y fugas ocultas de costes. Te entregamos un reporte de "Banderas Rojas" sin necesidad de pisar la planta.
2. Auditoría de Integridad Operativa (Desde 4.000€)
La autopsia técnica completa. Cruzamos tus datos operativos con la documentación legal (OCAs) y financiera (OPEX/CAPEX). Dictaminamos el riesgo real de la instalación, calculamos la Deuda Técnica Acumulada y exponemos las deficiencias de tu Facility Manager.
3. Dirección Fraccional de Activos (Desde 1.800€/mes)
Asesoría y acompañamiento ejecutivo para Gerencias que necesitan recuperar el control. Actuamos como tu Director de Mantenimiento externo: tomamos los mandos analíticos, fiscalizamos a las subcontratas y secamos la hemorragia de tu OPEX.